為搶抓雙節(jié)銷售，精準(zhǔn)謀劃四季度營銷工作，研判市場趨勢、剖析業(yè)務(wù)難點、創(chuàng)新營銷思路，共謀破題舉措。9月25日上午，省城市更新集團(tuán)等三家公司舉行“百日攻堅·決勝全年”銷售動員會。三家公司黨委副書記、工會主席、職工董事李芳主持會議并講話，銷售運營中心全體工作人員及各子公司營銷條線負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，銷售運營中心圍繞指標(biāo)分析、考核激勵等方面明確了下階段重點工作任務(wù)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。各子公司圍繞年度指標(biāo)依次匯報項目去化概況和十一黃金周銷售工作計劃，通過條線工作指標(biāo)分解、重難點問題剖析等，針對性提出了改進(jìn)思路和工作計劃。各子公司營銷條線負(fù)責(zé)人還簽署了軍令狀，彰顯出不達(dá)目標(biāo)不罷休、不完成任務(wù)不松勁的決心。

會議強(qiáng)調(diào)，四季度是實現(xiàn)全年業(yè)績圓滿收官的決勝階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點。面對當(dāng)前行業(yè)形勢，要肯定成績、正視問題，保持必勝的信念、昂揚的斗志，以決勝的的信心全力推進(jìn)年度目標(biāo)達(dá)成；要根據(jù)市場變化及時調(diào)整策略，不斷探索創(chuàng)新營銷打法，推陳出新，積極變革、擁抱變化，努力提升市場競爭力；要強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作意識，加強(qiáng)各條線、各部門之間的協(xié)同配合，整合內(nèi)外部資源，形成合力，助力指標(biāo)達(dá)成；要廉潔自律，守住底線，規(guī)范履職行為，營造風(fēng)清氣正、務(wù)實高效的工作氛圍，為攻堅收官提供堅強(qiáng)保障。